Alles im Blick – schon beim Einstieg ins Projekt

Die Prozesse in der Papierindustrie sind komplex. Kleinste Änderungen im Fertigungsverfahren können massive Auswirkungen auf Produktion, Effizienz, Qualität oder Nachhaltigkeit haben. Umso wichtiger ist es, dass Sie vor jeder technischen Neuerung und jeder Anlageninvestition nicht nur das damit angepeilte Ziel im Blick haben, sondern auch mögliche Auswirkungen auf den Gesamtprozess. Dabei unterstützen wir Sie: mit unserer langjährigen Erfahrung und interdisziplinärem Know-how in Form von Studien und fundierter Beratung.

Unser Spektrum reicht von der Technologieberatung zur Vorbereitung auf strategische Management-Entscheidungen über Machbarkeits­studien bis hin zu Soll- und Ist-Analysen für einzelne Teilanlagen. Interdisziplinäres Know-how ist eine unserer Stärken dabei. Wir verbinden jede Menge Erfahrung in der Papier-, Umwelt- und Elektrotechnik mit professionellen Analysemethoden und -tools.

Beispiel: Technische Due Diligence-Prüfung

Mal angenommen, Sie möchten wissen, ob sich die Übernahme eines Fertigungsstandorts für Ihre Produktionsziele eignet und mit welchem Aufwand die Übernahme verbunden wäre.

Um Antworten liefern zu können, führen wir in solchen Fällen zunächst eine technische Due Diligence Prüfung durch. Diese umfasst beispielsweise Vor-Ort-Begehungen zur Erhebung des technischen Zustands und der etablierten Prozesse, eine Überprüfung der Infrastruktur, Interviews mit der gegebenenfalls vorhandenen Belegschaft, das Überprüfen von Behördenauflagen und Genehmigungen etc.

Im Rahmen einer Due Diligence Prüfung analysieren wir die erhobenen Daten, um im nächsten Schritt die Chancen und Risiken Ihres Vorhabens zu ermitteln. Wir entwickeln Worst- und Best-Case-Szenarien, erarbeiten Umsetzungs­konzepte und geben Ihnen am Ende eine klare Empfehlung. Das meinen wir mit: Wissen gibt Sicherheit.